Antes de comenzar a trabajar con SherpaBots, en el departamento de RRHH existía una gestión manual e individualizada para la integración de la información de cada ETT. Además, faltaba una validación automatizada de los datos enviados , lo que provocaba errores y mucho tiempo en gestión manual de la información: llamadas, mails, etc. Muchos recursos eran destinados a la gestión de los empleados ETT. Ante la confusión y el enorme movimiento de empleados temporales en tantos centros, se daban incidencias en la facturación percibida por las ETTs . También, existía mucha dificultad para analizar la información y a la hora de calcular los KPIs requeridos a nivel europeo para este tipo de empleados, lo que también implicaba mucho tiempo para generar y calcular los indicadores.